在调结构、转变增长模式的经济新常态下，硅铁行业一直处于一个进入门槛较低，小、散、乱的局面。绝大多数硅铁企业属于民营企业，小而散，产能的扩张和缩减无序，在价格上涨过程中，产能扩得快、增得快。
2 运用铁合金期货日趋成熟
2017年春节过后，硅铁期货迎来了一波幅度不小的上涨，虽然维持时间不长，且很快就跌回原形，但是，从上涨开始前钢厂和贸易商的到处寻货，到价格上涨之后产能恢复的情况来看，由于受硅铁价格连年下跌影响，价格上涨之后产能恢复相当谨慎，供应整体偏紧的格局并没有出现实质性改变，市场传导给企业的压力越来越大。
吴海波告诉期货日报记者，整个6月和7月，中力硅业均是满负荷生产，当月订单早早排满，但是采购商询价不断。怎么办呢？如果扩大生产，采购设备再点火，周期太长，面临的风险比停产企业复产的风险还大，在此情况下，扩大生产不如租用已经停产的产能，而租用已停产的产能不如在期货市场上买货，在反反复复的对比下，中力硅业决定在期货市场上采购，以满足订单需求。
吴海波介绍，当时企业内部商讨了几种策略。策略一：扩大生产。但是，周期太长，并且由于硅铁整体产能严重过剩，一旦价格回到下跌周期，新增产能的花费又相当于白扔了，因此这是下策。策略二：租用停产企业的设备。这是行业内比较流行的做法，你经营不善我来经营，一直以来租厂的情况也不少见。但是，受中力硅业人力资源限制，经营和管理人员人数有限，特别是租厂之后，原料采购、电费安排、人员工资的安排都需要付出大量的财务成本，需要现金周转，不容易落实。策略三：在期货市场采购，既然期货市场可以交割，就能采购到实物，就能变相满足“生产”的需求。
编辑：金闪闪
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